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项目可行性报告书范文(投资项目可行性分析报告)

100次浏览     发布时间:2024-10-26 09:32:05    

项目名称: 中型书店

项目筹建负责人:

项目开发负责人:

企业财务部负责人:


一、项目概述

投资项目的地址在 市 区(县) 路与 路交叉口附近,为了丰富和方便该区域的文化生活,发挥 企业整体经营的优势,进一步扩大 企业在 市文化市场的占有率,实现 书店的连锁销售的良性循环,特作如下报告,以作为投资项目的可行性研究和经济效益论证。

二、选址简况

该店处于 市 区(县) 路与 路交叉口南100米路东,该书店的目标消费群体是针对在校的学生和中老年人,而此店周围1公里范围之内有高等院校三所、高中一所、教师进修学校一所、幼儿园一所,另外,还有一个相当大的退休在家的老年人群体。

该地址附近书店仅有一家,虽有一定的影响力,但对于上述各所学校及中老年人消费群体来说购物偏远,如果在此地址设店,将会大大有所收益。

三、建设规模构想

尽管××中型书店所处地理位置优越,但面对竞争日趋激烈的图书市场,我们必须要建造形式新颖,图书购物大厅宽敞明亮,电脑计量进出图书。在图书超市内,完善各种服务设施,健全服务制度,方便各个层次的读者前来购物、学习,才能立足于激烈的市场竞争而处于不败之地。我们初步构想该店面积在 m2~

m2(100m2以内),分别设置大学、高中、初中、小学、儿童及中老年人所需图书6个板块,店内设卫生间、学习室等服务设施,预计投资总额为 万元,初步预算如下表所示。

投资初步预算表

序号

项目

金额

1

店面租金(两押一租)

2

装修

3

图书、饮品原料

4

营业执照等证件

5

广告宣传

6

流动资金

7

投资总额

四、经营范围及经营资金运算

(一)经营范围

1.低价售书:新书打折, 折左右。

2.代为购买:本店缺少的可以为您购买,书到通知。

3.会员制度:采用累计消费,即买书满 元可以以更低折扣购买。

4.回收旧书:选择性回收,再将旧书出租或出售,更能节省成本。

5.代售代租:顾客可以将自己的书放在本店,出租或出售,售价自定,店主从中提成。

6.可租可售:图书采取租售两用制。

7.活动丰富:元旦、新年时送会员惊喜。

(二)经营资金预算

预计经营图书的流动资金 元,由上级公司借用,书店每月按银行贷款利率计付贷款利息。

五、经济效益测算

(一)经济效益测算的依据

1.中型书店按比较现实的预计,日平均销售量为 册。

2.人工工资及福利费按 人匡算。

3.固定资产按 元计算,使用期平均×年。

4.使用土地租金每年暂按 元计算。

5.综合毛利率按 %计算。

6.销售税金及附加参照经济效益较好的 店的实绩计算。

7.经营费用、管理费用参照了书店的平均水平。

8.财务费用的应计利息,按年息××%计算。

(二)效益测算表

1.图书销售收入、费用的分析如下表所示。

图书销售收入、费用一览表

序号

项目

金额

1

图书销售收入

万元( 册/天 360天 加权平均进价/册)(含税价)

2

图书销售成本

万元( 册/天 360天 加权平均进价/册)(含税价)

3

销售毛利

万元

4

毛利率

%

5

销售税金及附加费用

6

经营费用

(1)运杂费

(2)工资

(3)福利费

(4)仓储保管费

(5)图书损耗

(6)其他

合 计

7

管理费用

(1)折旧费

(2)店铺租赁费

(3)业务招待费

(4)水电费

(5)其他

合 计

8

财务费用

9

本年计划利润

2.每月运营收益分析如下表所示。

每月运营表

每月固定支出

铺租

雇工(×人)

材料费用

杂费

收入

月营业额

月利润

(三)投资回报率

预计投资回报率为 %。

(四)投资回收期

预计投资回收期为 年。如果 书店每天平均销售量达到 册,即如果较计划多售 册,一年则可多售 册,按每册毛利 元计算,可增加利润 元(假定费用不变,则净增利 元),那么,只需 年即可收回全部投资。

(五)相关说明

在效益预测中,有的费用打得偏紧(如人工工资及福利费、损耗费、业务招待费及其他费用等),但有些收入可以弥补,如全年销售 系列图书收入预算 元左右(按每日销售 册,一年 册,每月盈利 元计算)。此外,书店提供饮料、学习室、会员费等收入,可以达到以副养副的目的。

以上报告,供领导决策时参考。

分析人(签章):

年 月 日